Zamestnanci v hlavnej úlohe: Naša vízia a hodnoty

V Cargo Wagon sa zameriavame na budovanie silného a zodpovedného podnikania prostredníctvom našich iniciatív v oblasti spoločenskej zodpovednosti (CSR) a investovaním do rastu a rozvoja našich zamestnancov. V rozhovore s Nikolou Bažíkovou, HR & CSR manažérkou, sa porozprávame o tom, prečo je rozvoj zamestnancov dôležitý a akým spôsobom ho podporujeme.

Prečo je téma rozvoja zamestnancov pre Cargo Wagon kľúčová?

Rozvoj zamestnancov je základným kameňom našej firemnej filozofie. Investovaním do školení a vzdelávania zlepšujeme profesijné zručnosti a motiváciu našich zamestnancov. Zároveň podporujeme ich spokojnosť a lojalitu, čo v konečnom dôsledku vedie k vyššej produktivite a nižšej fluktuácii.

Náš generálny riaditeľ, Pavel Holomek, zdôrazňuje, že je dôležité poskytnúť zamestnancom príležitosť robiť prácu, ktorá ich baví, a rásť vlastným tempom. Napriek tomu, že sme malá firma, vážime si rozmanitosť a snažíme sa ponúknuť rovnaké možnosti rozvoja pre všetkých. O našich zamestnancov sa naozaj staráme a oni nám to oplácajú vernosťou, novými nápadmi a lepšími výsledkami.

Aké príležitosti pre rozvoj a vzdelávanie Cargo Wagon ponúka?

Všetci naši zamestnanci môžu navštevovať napríklad jazykové kurzy počas pracovnej doby priamo na pracovisku alebo sa vzdelávať kedykoľvek a kdekoľvek prostredníctvom online platforiem ako Seduo a Skillmea.

Pravidelne organizujeme školenie prvej pomoci v spolupráci so Slovenským Červeným krížom a každoročne usporadúvame školenia na rozvoj mäkkých zručností, na ktoré sa môžu prihlásiť všetci zamestnanci. Tento rok sa tešíme na workshop Lego Serious Play zameraný na sebareflexiu a tímovú spoluprácu.

Okrem všeobecného vzdelávania podporujeme aj účasť na odborných konferenciách a seminároch, čím motivujeme našich zamestnancov k ďalšiemu prehlbovaniu ich odborných zručností.

Akým spôsobom podporujete motiváciu zamestnancov?

Snažíme sa vytvárať pracovné prostredie tak, aby sa zamestnanci v práci cítili dobre, a aby podnecovalo efektívnu spoluprácu. Podporujeme hybridný pracovný model, ponúkame flexibilný pracovný čas a každé leto robíme malé vylepšenia našich kancelárií.

Spoločne so zamestnancami si stanovujeme ciele, pravidelne hodnotíme výsledky a podporujeme ich v dosahovaní týchto cieľov. A predovšetkým dbáme na to, aby naši zamestnanci vedeli, že si ich prácu vážime.

Ako Cargo Wagon podporuje dobré vzťahy na pracovisku?

Dobré vzťahy zvyšujú motiváciu, preto sme vytvorili relaxačnú zónu pre neformálne stretnutia, ktorá je ideálna na priateľské rozhovory. Zapojujeme tímy do CSR iniciatív a školení, čo buduje spoločné spomienky a posilňuje tímového ducha. Vždy sa snažím vyberať aktivity, ktoré oslovia čo najviac zamestnancov.

Pravidelne taktiež organizujeme teambuildingové akcie, ktoré okrem upevňovania tímových vzťahov slúžia aj ako taká odmena za každodenné povinnosti. Tento rok sme nazbierali nové zážitky z glampingu pri jazere Počúvadlo. Mimochodom, organizáciu teambuildingu si zabezpečujú zamestnanci sami – vyberajú miesto, plánujú program a aktivity… a tento rok to bolo skvelé! (špeciálne poďakovanie patrí Simone, Jane, Stanovi a Paťke!)

Na záver

V Cargo Wagon veríme, že podpora rozvoja zamestnancov, poskytovanie priestoru na rast, stimulácia motivácie a budovanie silných vzťahov na pracovisku sú kľúčom k nášmu úspechu. Našim zamestnancom poskytujeme možnosti na využitie ich potenciálu, čím podporujeme ich individuálny kariérny rast, a súčasne budujeme odolnejšiu a inovatívnejšiu firmu do budúcna.

Chcela by som využiť túto príležitosť a poďakovať všetkým našim kolegom za ich usilovnú prácu, pozitívny prístup a priateľskú atmosféru, čím vytvárajú skvelé pracovné prostredie. Naším spoločným cieľom je vytvoriť zdravé a silné podnikanie so šťastnými a spokojnými zamestnancami, a verím, že sme na správnej ceste!